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PHP研发工程师

2019-07-06 23:46 来源: 震仪

  前端测试工具也和前端的框架一样纷繁复杂,其中常见的测试工具,大致可分为测试框架、断言库、测试覆盖率工具等几类。在正式开始本文之前,我们先来大致了解下它们:

  测试框架可分为两种: TDD (测试驱动开发)和 BDD (行为驱动开发),我理解两者间的区别主要是一些语法上的不同,其中 BDD 提供了提供了可读性更好的用例语法,至于详细的区别可参见The Difference Between TDD and BDD一文。

  断言库主要提供语义化方法,用于对参与测试的值做各种各样的判断。这些语义化方法会返回测试的结果,要么成功、要么失败。常见的断言库有Should.js,Chai.js等。

  用于统计测试用例对代码的测试情况,生成相应的报表,比如istanbul。

  Jest 是 Facebook 出品的一个测试框架,相对其他测试框架,其一大特点就是就是内置了常用的测试工具,比如自带断言、测试覆盖率工具,实现了开箱即用。

  而作为一个面向前端的测试框架, Jest 可以利用其特有的快照测试功能,通过比对 UI 代码生成的快照文件,实现对 React 等常见框架的自动测试。

  此外, Jest 的测试用例是并行执行的,而且只执行发生改变的文件所对应的测试,提升了测试速度。目前在 Github 上其 star 数已经破万;而除了 Facebook 外,业内其他公司也开始从其它测试框架转向 Jest ,比如Airbnb 的尝试,相信未来 Jest 的发展趋势仍会比较迅猛。

  表示测试用例是一个测试框架提供的最基本的 API , Jest 内部使用了 Jasmine 2 来进行测试,故其用例语法与 Jasmine 相同。test()函数来描述一个测试用例,举个简单的例子:

  其中toBe(Hello world)便是一句断言( Jest 管它叫 “matcher” ,想了解更多 matcher 请参考文档)。写完了用例,运行在项目目录下执行npm test,即可看到测试结果:

  有时我们想在测试开始之前进行下环境的检查、或者在测试结束之后作一些清理操作,这就需要对用例进行预处理或后处理。对测试文件中所有的用例进行统一的预处理,可以使用beforeAll()函数;而如果想在每个用例开始前进行都预处理,则可使用beforeEach()函数。至于后处理,也有对应的afterAll()和afterEach()函数。

  如果只是想对某几个用例进行同样的预处理或后处理,可以将先将这几个用例归为一组。使用describe()函数即可表示一组用例,再将上面提到的四个处理函数置于describe()的处理回调内,就实现了对一组用例的预处理或后处理:

  异步代码的测试,关键点在于告知测试框架测试何时完成,让其在恰当的时机进行断言。针对几种常见的异步代码形式, Jest 也提供了相应的异步测试语法。首先对于异步回调,向其传入并执行done函数, Jest 会等 done 回调执行结束后,结束测试:

  此外,对于 Promise 控制的异步代码,可以直接在then回调中进行断言,只要保证在用例中返回该 Promise 对象即可:

  Jest 也支持 async/await 语法的测试,无需多余的操作,只要在 await 后进行断言即可,和同步测试的写法一致。

  Jest 内置了测试覆盖率工具istanbul,要开启,可以直接在命令中添加--coverage参数,或者在 package.json 文件进行更详细的配置。

  运行 istanbul 除了会再终端展示测试覆盖率情况,还会在项目下生产一个 coverage 目录,内附一个测试覆盖率的报告,让我们可以清晰看到分支的代码的测试情况。比如下面这个例子:

  运行jest --coverage可看到产生的报告里展示了代码的覆盖率和未测试的行数:

  如果我们把branches.test.js中的注释去掉,跑遍测试对象中的所有分支,测试覆盖率就是100%了:

  针对前端框架的测试, Jest 的一大特色就是提供了快照测试功能。首次运行快照测试,会让 UI 框架生产一个可读的快照,再次测试时便会通过比对快照文件和新 UI 框架产生的快照判断测试是否通过。对于 React ,我们可以通过下面的方法生产一个快照:

  这个可读的快照文件以可读的形式展示了 React 渲染出的 DOM 结构。相比于肉眼观察效果的 UI 测试,快照测试直接由Jest进行比对、速度更快;而且由于直接展示了 DOM 结构,也能让我们在检查快照的时候,快速、准确地发现问题。

  除了 React ,Jest 文档中也提供了针对其他框架进行测试的指南。

  如果你的项目中已经使用了别的测试框架,比如 Mocha,有一个第三方工具jest-codemods可以自动把用例迁移成 Jest 的用例,降低了迁移成本。

  近几年前端工程化的发展风起云涌,但是前端自动化测试这块内容大家却似乎不太重视。虽然项目迭代过程中会有专门的测试人员进行测试,但等他们来进行测试时,代码已经开发完成的状态。与之相比,如果我们在开发过程中就进行了测试(直接采用 TDD 开发模式、或者针对既有的模块写用例),会有如下的好处:

  当然,凡事都有两面性,好处虽然明显,却并不是所有的项目都值得引入测试框架,毕竟维护测试用例也是需要成本的。对于一些需求频繁变更、复用性较低的内容,比如活动页面,让开发专门抽出人力来写测试用例确实得不偿失。

  之前做了几个网站,管理员反馈网站除了首页,啥页面都点击不进去了。疑似被攻击

  首页备注里一些base64编码的文案,用搜索引擎搜索网站地址,得到如下的

  得到的结论是:被黑产注入了代码来获取该网站的搜索引起流量。(情况非常严重)

  该界面功能之全,覆盖之广,真是令人震惊。我将会在后面几天文章的重点讲解这个工具的使用和原理。

  造成漏洞的原因:文件上传被黑客利用,并且通过管理后台的编辑器上传了PHP文件,该PHP文件有调用了一些系统函数获取了系统的权限对原本的首页文件进行了修改。

  1. 先关闭该文件中提到的所有的系统级函数(PHP安装的时候配置文件默认的不够,具体信息下一篇文章会调到)

  最近入职腾讯了(需要内推的加群,私聊我),上来就接了一个很重要,但又很繁琐的工作,就是做管理后台,写原生PHP代码。

  从2015年6月24号入职深圳迅雷开始,算是正式从广州根据地转战了深圳,并且积极的开辟第二战场。在迅雷差不多两年的时间里,首先是感恩,感谢迅雷牛X游戏给我的工作和学习的机会,并且培养了我。在这两年里,认识了我组长还有七七八八的小伙伴们,因为你们的存在,才让我在迅雷的生活更多姿多彩。

  最近听说迅雷牛X裁员了,在我离职后的一周。这里不做过多的评论,这是页游行业的一个必然的趋势,2014年在广州4399的时候,就知道页游市场已经在紧缩,我也算见证了一个行业的浪潮起又落了。

  跟腾讯的情节应该是2014年,参加校招的时候就开始了,那时候我在学校做过几个校园项目,觉得信心满满,然后碰了一鼻子灰。我连英文名都取号了,然后你告诉我,你不要我。(内心是失落的)

  只能曲线救国,从基础开始,成功应聘到了酷狗音乐做了实习生,哪算是第一次接触工作,接触社会。

  这些年不管工作怎么变,我一直保质我那份真诚不变,不管是对待同事还是对待工作。都保持着能做100分,就不做80分的态度,尽量苛求自己,不麻烦别人。

  回顾这三年,我明白了一个道理:就算在做一件大家都觉得没啥意义的工作,也要先把事情做完,再评论。

  在迅雷的日子里,真的成长特别快,刚来的时候,刚好赶上公司业务发展高峰,事情特别多,人手不够,我们加班做。活动一个接一个,幸好有组长在前面扛了一大波伤害,不然我真怕的坚持不住。

  想起自己成一个打下手的小伙计,到现在可以独当一面的小人物。我感慨很多,谢谢一路上帮助,批评,教育过我的人,谢谢你们没有放弃我,在我犯错误的时候给我一次又一次的机会。让我走到了今天。

  在腾讯我的职位是WEB前端开发工程师,但我暂时还是从事的PHP工作,因为这边WEB前端的要求是会PHP。

  加入腾讯之后,发现真的跟以前不一样。真的是一副没见过世面的样子。暂时还没发现啥不好的地方。等再呆一段时间看看。

  腾讯的培训特别多,讲座也多,以前在大学(湖南工业大学)的讲座基本都是商业性质的讲座没啥意思,所以也没培养啥听讲座的习惯。参加工作以后公司都会有讲座,但腾讯的讲座频率那叫一个频繁呀,基本天天都有,还有外籍的。只要你有学习的方向,在腾讯学院都是找到你的想要的资料。

  腾讯的一直很强调企业文化,之前只是知道企业文化有这么一个名称,没啥感觉,参加工作之后,基本以工作为重。给我的感觉就是做好本质工作,比啥都重要。互联网公司都是以自由,开放著称的,其实这跟领导有很大的关系。腾讯会有大概花三天的时间给新员工介绍公司,介绍公司的发展,然后到了部门又会开部门级别的文化培训,介绍自己的部门的发展。然后你会发现,这些还是跟你直属领导有关。

  行业标杆,不是最多的,但也不是最少的,都是良心价,每年都有加薪普调机会。但并不能保证公司在不能赚钱的时候也给你加薪,之前公司就是这样。同一个职业等,工资是有区间的,年终奖跟你所在部门和所在项目相关的,公司承若的年薪是14+N,这个N就指部门奖金。福利的话,该有的都有,也不是方方面面都具到。比如我之前的公司提供免费的饮料,这边有一个易宝。

  因为入职的时间还不是很长,还需要认真做出成绩。以后我在好好总结工作遇到的技术问题和大家一起分享。

  时光荏苒,岁月如梭,不知不觉已经从业快三年了,对于互联网这个行业来说,我还是一个小学生。一直抱着一颗学习的态度在工作,在生活

  首先今年一年特别要感谢我领导对我的的支持和鼓励,并且为我在一年工作中因编码考虑不全造成的活动bug,表示歉意。我会深刻反思问题出现的原因,避免同样问题再次发生。

  我一直觉得作为一个90年后员工,我一直挺任性的,我能活到现在,一定要感激我老大和组长的包容教育。

  我一直记得,我上家公司老大一直教育我说;“做事要稳,不然没人会放心把事情交给你做的”。其实我开始并不太理会这句话,我一直觉得我在上家公司做不好时因为没有测试,如果有了测试参与,肯定不会出现这些问题的。然后到了现在这家公司,被啪啪啪的打脸。

  我一直觉得一个程序员能写出bug,简直就是对程序员的侮辱,(自从被侮辱习惯以后,我就..)然后,我都是痛定思痛,我组长也一直在总结,问题到底出在哪里,到底是选错了人,还是模式有问题。最后,他就事论事,想出了一套比较适合现在问题的活动发布流程。我觉得组长是我学习的榜样。

  下半年我就从活动开发到了管理后台开发,跟我们组的另一个小哥,开始搭配,然后开启了赶进度的模式,为了进度,那代码写的,见者伤心,闻者流泪。但项目还是如期的上线了,虽然在开发过程中,小哥主动分担了前端页面所有的工作。这样就为项目上线提供了可靠的保障,而我的工作是管理后台,那就是简单的增删改查。所有这个项目能上线%,剩下的是老大的(这马屁拍的,我自己都服)

  总的来说,这样的自己还是有产出的(没产出不就开除了)但或多或少还是有很多问题需要留到新的一年解决。而去要求自己不要把2016年的问题再在2017年发生,不要再让组长为难,领导操心。至于同组的同事,他们估计只要我不给他们留bug,他们就感恩戴德了。

  我也希望自己在新的一年,继续上一年的工作态度和热情,尽量少给其他的添麻烦,努力端正态度。做好自己本分的工作,利用业余时间多学习新的框架思路和新的技术知识。

  //如果不需要阻塞进程,而又想得到子进程的退出状态,则可以注释掉pcntl_wait($status)语句,或写成:

  exit(0);//子进程得到的$pid为0, 所以这里是子进程执行的逻辑。

  从这样,可以看出来,父进程和子进程不是同步关系。父进程结束,子进程可以继续执行,父进程在等待子进程结束并回收。

  这里的PHP-fpm 都是fork出来的子进程,并且都是并行执行的。 所以原本单线分钟执行的代码,这里fork出20个子进程,就可以把时间缩短到30秒

  要想知道,为什么这么写,就想要知道这种设计模式是怎么实现的,它存在的意义。观察者模式的定义,我这里就不复述了。

  这个图是我从别人代码里面解读出来对观察者模式的理解,该模式的核心是监听。

  然后查阅了一些资料。了解到,这种观察者模式,一点是用接口类来实现。当然传统的继承也可以实现类是的方法。但观察者模式还有一个核心:去耦合。

  这个是PHP的迭代器,之前我也有提到过,这是PHP提供的抽象类,提供一些使用有高效的处理方法的东西,传送门[php]SplObserver {

  然后能用PHP迭代器的情况,要尽量用PHP的迭代器来处理数据,因为C语言写的代码,肯定比你PHP处理的要高效

  自从来一个这家公司之后,我感觉我PHP开发的“尊严”已经丢尽了。我已经沦落到一个靠写JS过日子的后台开发了。

  工作除了写不完的活动页面,还有粘贴复制的JS代码,日子越来越枯燥了,生活也越来越无聊了,人生的悲观情绪悠然而生,有的观众朋友就会问:“那你为啥不换一个工作呢?”,“如果这种问题非要回答的话,我只能告诉你,因为没人要我呀!”

  被逼无奈,只能委屈求全,忍辱负重开始学习新的JS框架,感觉之前的jquery框架太多单一,没法体现出我作为21世纪优秀大学生的优良品种。所以我花了一点时间去了解一下MVC的JS框架,和MVVM的JS框架,然后莫名其妙的学了一个requirJS,了解啥叫AMD模式。人生呀,就是这样,就以为你充满了未知,而更佳精彩(一言不合,我就炖鸡汤)。

  我的最终目标是,把大部分页面功能都封装成小的JS文件,然后再用require按需加载。这样活动页面前端开发速度有能有本质的提示。能把异步请求的功能完成,这样的话,后面的开发都会容易很多。

  然后部署返微信支付的服务上面,就可以了!!然后在做微信公众号(这个公众号)的服务上面加入“红包”。就能达到上面的效果了

  请您仔细阅读接口文档,参照文档进行开发,请注意,为了保证商户资金安全,接口强校验商户号与appid之间的绑定关系,以及appid与openid之间的对应关系(如果商户号与appid之间没有绑定关系,即appid没有申请微信支付或者申请微信支付商户号不匹配,或者openid归属appid错误,接口会返回报错)。

  这应该是正式工作的第二个年头了,虽然我已经参加的三个年会(三家不同公司年会)。这次应该算部门酒会。也是我第一次报名当工作人员,参与整个年会的准备。

  首先要感谢部门同组的小伙伴,分担了我在开发年会抽奖活动期间部门营收任务,让我一心做这个年会的事情,可惜呀~,我却从此背负了“黑心开发”的骂名(偷笑)

  微信墙没有支持图片,这是我一个经验不足导致的抽奖算法不是真随机,用的是shuffle()将数组打乱,再拿第一个视为中奖观众(理论可行,如果下次还有机会,我要在这个方面再做研究)

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